为加强集团各中心对项目公司、子公司体系内对口部门的管理，及时了解和掌握相关业务板块的管理和执行工作动态，研讨工作中出现的问题和解决的办法及措施，长泰集团各中心于5月25日—27日召开各中心5月份视频工作会议。
5月25日采购中心会议
2022年5月25日下午，由长泰集团董事长助理兼采购中心经理杨红泉主持召开采购工作专题视频会议，董事长助理胡上村、采购中心副经理郑锦云以及各项目公司、子公司工程负责人、采购负责人及集团采购中心全体员工共10人参加本次会议。
各公司采购部负责人分别汇报了五月份采购计划及问题。现场由采购中心分管领导杨红泉做了工作总结和指导。最后，由集团董事长助理胡上村对各公司招采管理工作做进一步的工作要求。
5月26日综管中心会议
2022年5月26日下午，由长泰集团董事长助理胡上村主持召开综管系统工作专题视频会议，各项目公司综管负责人及集团综管中心全体员工共10人参加会议。各公司综管负责人、集团分管板块负责人分别汇报了五月份重点工作总结及六月份工作计划概要及出现的问题。
综管中心分管领导胡总做了工作指导和指示。会议议程中，由胡总总结综管工作五月份出现的问题并做六月份的重点工作安排。
5月27日成本中心会议
2022年5月27日下午，由集团成控中心经理王海燕主持召开成本工作月度视频会议，董事长助理胡上村、集团法务部经理陈诚、各项目公司、子公司成本负责人及集团成控中心全体员工共11人参加本次会议。
各公司成控部负责人分别汇报了五月份重点工作总结及六月份成本工作计划。会上，成控中心经理王海燕针对各项目公司的相关问题，进行充分讨论并做了工作指导和安排。会上，由集团法务部经理陈诚专项进行了成本表单法务风险的解析和警示。
最后，由集团董事长助理胡总，总结了成本控制工作中出现的问题并做重点工作指示。